IFRSベースの経営管理を実現する4つの要件 - IFRS 国際会計基準フォーラム（情報元のブックマーク数）
グループ全体としての予算管理、同一基準ってのが大変かな。
グループがま何巣とかも色々大変そうだなぁ。
IFRSベースの予算管理とはどのようなものだろうか？ 具体的には大きく以下7つの観点において従来型の予算管理とは異なるものであると考えている。
IFRSベースの経営管理を実現する4つの要件 - IFRS 国際会計基準フォーラム
（1）会計基準
ばらばらのローカル基準を使っていたグループ企業の各社に対して、グループ全体として1つの基準（IFRS）で予算管理を行える
（2）管理単位
法人単位の経営管理から、事業（セグメントのベースとなる）単位の経営管理へ
（3）財務報告との関連性
公表セグメント情報と経営管理単位が一致（マネジメントアプローチとも整合）
（4）組織体制
経理・財務などの機能が法人単位に配置されるのではなく、共通機能は全社横断的組織となる（シェアードサービスの活用）
（5）グループガバナンス
会社ごとの内部統制ではなく、グループ全体で共通の統制基盤が整備されており統制力が強い
（6）予算体系
ローカル基準の単体予算の集積ではなく、グループ目標の示達をIFRSベースで実施
（7）業績評価基準
連結営業利益（P/L）中心から、連結ROA、連結フリーキャッシュフロー（B/S、C/F）中心へ
