［セキュリティのずさんな実態］セキュリティはオマケの仕事：ITpro（情報元のブックマーク数）
かたちだけのセキュリティ担当者が生まれるその瞬間。
「名ばかりのセキュリティ担当者」が生まれた原因は何だったのだろうか。もともと専門外の仕事を任されて，担当者のやる気が出なかった点は同情できる。基本的に人選を間違えたとも言える。だが，任された仕事である以上，彼らが対策をおざなりにしていい理由にはならない。
［セキュリティのずさんな実態］セキュリティはオマケの仕事 | 日経 xTECH（クロステック）
本当の原因は，おそらくセキュリティ担当セクションを作り，関連業務を割り当てたところで，会社側が満足してしまった点にあると思われる。本来なら，セキュリティ担当者が具体的な施策を打ち出し，それを全社員の協力を得ながら徹底できるかどうかが重要なはず。しかし，会社側が彼らの仕事ぶりをチェックしている様子はなく，成果には無頓着である。担当者たちのスキルアップを図るような施策も一切ない。この状況からは，やる気やスキルの有無にかかわらず，「担当者を置けば問題は解決する」といった短絡的な考えが透けて見える。
