８つの質問がビジネスの気づきを促す（最強の会社を作るコーチング）

チームで行動するというのは、チームメンバーが同じ方向に向き進むってことですよね。

そのためにも一人一人をケアしてコーチングってのが必要ですよね。

いかに、自分から一つでもやる！といわせるかが大切なんですよね。でも難しい・・・

●数値化の視点に立つ
●視点の時間軸を変える
（１）将来からの視点に立つことを促す場合
（２）過去からの視点に立つことを促す場合
●視点を仮定に向ける
（１）制約条件を無視した視点に立つ
（２）制約条件を加えた視点に立つ
（３）目標とする人物の視点に立つ
（４）視点を外部のリソースに向ける
●視点を感情に向ける
●視点を肯定に向ける