コーチングで強いチームを作る − ＠IT自分戦略研究所
手法はいろいろあれど、一人一人に参加意識、行動を想像させるような事で強いチームになるって内容ですね。
（1）各人の言葉の受け止め方の違いを知る、1人1人に合わせた対応を行う
→相手の考えをより引き出しやすくなる、ミスコミュニケーションによるトラブルの減少
（2）相手の話を「聴く」
→社員同士の横のつながりの強化、アイデアの具体化、課題の早期解決
（3）自身の役割と立ち位置を意識させ、行動に結び付ける
→行動基準が明確になる、新たな行動を起こす
