30代前半、これだけは身に付けたいスキル − ＠IT自分戦略研究所（情報元のブックマーク数）

企業人として相応かそれより少し上ののスキルを身に付けろって感じかな。

自分を変えるための気づきは、社内だけでダメなら勉強会に来い！って感じかな。

ケペルの小林氏は20代後半で身に付けておきたい能力として「目的と手段を見極める力」「学習を習慣付ける力」「責任を全うしようとする力」の3つを挙げた。20代後半では、仕事へのモチベーションを上げるために、自身の仕事が企業の業績にどうつながっているかを意識することが重要であり、プロジェクトごとに必要とされる専門知識を学んでおく必要があるという。また、自分を変えるためには気付きが必要であり、そのためには「主体的に仕事をすること」が肝要であると小林氏は強調。それがすなわち「責任を全うすること」であるとした。

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30台前半がマネージメント力か・・・

イーシー・ワンの鈴木氏は30代前半で身に付けておきたい能力として「マネジメント能力（プロジェクト管理能力など）」「コミュニケーション能力」「プロジェクトの中核を担う技術スキル」の3つを挙げた。

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ビジネスの感覚かぁ、、、30代後半ではCIOになるための技術か・・・・

鎌田氏は30代後半で身に付けておきたい能力として「ビジネスマナー」「危機管理能力」「バランス感覚」の3つを指摘。この年代は中間管理職になる時期だが、経験を重ねたことで「自信がつき、ともすれば横柄になりがち」（鎌田氏）な時期でもあるという。そのため、あらためてビジネスパーソンとしてどう見られているかを省みるのが大切であると鎌田氏は述べた。また、ビジネスを進めるうえで、「何かがおかしい」という違和感を見逃さないこと、相手方の立場を考えて場の空気を読むことも求められるとした。

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40代では超越。

平野氏が40代以降で身に付けておきたい能力について述べた。40代以降は「もうスキルではない」という。今後、経営に軸足を置くのか、専門性に軸足を置くのかを考え、実行に移すべき時期であると平野氏は語った。そのうえで、「人生で一番優先すべきことは何か」「ライフプランと仕事のバランスをどう取るか」「何歳まで働きたいか」「何をプラスすればこれまでの経験・実績の付加価値が上がるのか」といったことを考えるのが重要であるとした。

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