ITmedia エンタープライズ：「報告のための報告」が飛び交う組織の実態 (1/2)

雑記

大企業病というか・・・

業務の報告が「形式主義」に陥ると「報告のための報告」が生まれる。多くのスタッフが無駄な時間をとられ、疲弊していくのを防ぐ基本は「現認主義」の考え方だ。

BIツールを入れろとは言いませんが、それくらいは管理して欲しいもんです。。。

報告のための報告が横行する企業は、やがて疲弊する。そんな無駄なことは即刻止めるべきだ。そしてITを正しく活用してもらいたい。