Part4 作成後のチェックポイント - プロジェクトの道しるべ WBSの作り方：ITpro（情報元のブックマーク数）
PMO向けのWBS作成のチェックポイントらしい。
WBSを作成する目的は，大きく四つある。すなわち「作業の網羅」「計画値の整合性確保」「管理指標の提供」「担当者の明確化」である（詳しく別掲記事を参照）。これらの目的に照らした上で，作成したWBSをチェックする。思い込みや楽観的な予測を排除するには，作成者以外の視点が不可欠だ。
Part4 作成後のチェックポイント | 日経 xTECH（クロステック）
そこで，PMO（Project Management Office）で数々のWBSを審査してきた筆者の経験に基づいて，WBSの良しあしを見抜く10のポイントを説明する（図1）。WBSそのもののチェックポイントと，WBSとほかの資料との整合性を確認するチェックポイントがある。これらは作成したWBSに対するレビューの視点で，プロジェクト規模の大小にかかわらず，すべてのプロジェクト・マネージャが押さえておくべき項目である。読者が作成したWBSのセルフチェックに役立ててほしい。
結構こういう視点は要求されていたのでメモ。
(1)成果物ベースになっているか
(2)スコープを網羅しているか
(3)段階的に詳細化しているか
(4)詳細な開発工程を意識しているか
(5)下位が上位を構成しているか
(6)ワークパッケージの詳細があるか
